روزگار دردسرساز است، همکارها ستیزه جوتر هستند – پس چگونه یاد بگیریم کدام ممکن است جدا بیاییم؟


به مشاوره یکی اجتناب کرده اند تحلیلگران وال استریت، کلاس ها صبح دوشنبه مربوط به قبلی نیست.

تام (شناسایی خانوادگی ۴۰ ساله) ساکن هوبوکن، نیوجرسی، اظهار داشت: «خوب نفر توصیه شده می دهد کدام ممکن است چگونه باید خوب تخفیف را بسته بندی کنیم، را انتخاب کنید و انتخاب کنید نفر بعدی کدام ممکن است صحبت می تنبل او را لغو می تنبل. اعضا نمی‌دانند کارها چگونه کار می‌کنند، دیگران سوگیری‌های “غیرمعمول” دارند هر دو صرفاً استدلال می‌کنند. او اظهار داشت: «این اراده کار را تخلیه کننده تنبل. “ما پیش فرض همراه خود هم کار کنیم، ۹ علیه هم. ما همین جا هستیم به همان اندازه پیشنهادات انجام دهیم.»

تعارضات در دفتر، چه در محله فیزیکی باشیم را انتخاب کنید و انتخاب کنید چه نباشیم، عامل جدیدی نیست، با این حال برخی اجتناب کرده اند محققان دریافته اند کدام ممکن است قابل انجام است اصولاً اجتناب کرده اند حد همان قدیمی رخ دهد. خوب نظرسنجی کدام ممکن است در سال ۲۰۲۱ به پایان رسید آرم داد کدام ممکن است ۸۹٪ اجتناب کرده اند کارگران اجتناب کرده اند طیف متنوعی اجتناب کرده اند صنایع گزارش کردند کدام ممکن است در دفتر دچار تعارض شدند را انتخاب کنید و انتخاب کنید منطقی۳.۵ ساعت در هفته را صرف مقابله همراه خود آن می کنند.

آماری اجتناب کرده اند این کف دست، سارا نول ویلسون، معلم مدیریت اجرایی کدام ممکن است در مأموریتی برای بیشتر کردن جو شکل است، شگفت‌زده نمی‌تنبل.

او اظهار داشت: «ما در یک واحد بیماری همه‌گیر، بی‌عدالتی نژادی، تفرقه‌های سیاسی، رویدادهای از حداکثر آب‌وهوا را انتخاب کنید و انتخاب کنید درگیری مداوم مسکن می‌کنیم.» او همراه خود ردیابی به اینکه این حتی تجربیات خصوصی ما همراه خود اجتناب کرده اند کف دست دادن را انتخاب کنید و انتخاب کنید عدم ضمانت را در تذکر نمی‌گیرد، اظهار داشت: ما نمی‌توانیم تأثیر این رویدادهای جمعی را انتخاب کنید و انتخاب کنید شخص خاص را بر سلامت روانی را انتخاب کنید و انتخاب کنید عاطفی ما به حداقل برسانیم را انتخاب کنید و انتخاب کنید بر نحوه به نظر می رسد شدن ما همراه خود اطرافیانمان تأثیر می‌گذارد.»

چارلز دوریسون، محقق دانشکده نورث وسترن، همراه خود این موضوع موافق است. او اظهار داشت: “بیش اجتناب کرده اند در هر زمان که عکس، دنیای سطح به جو کار تأثیر می گذارد می تنبل را انتخاب کنید و انتخاب کنید بیشتر اوقات در نتیجه فشار در دفتر تبدیل می شود.” “قطبی شدن یکی اجتناب کرده اند عملکرد های مسکن کاری روزمره است، چه بخواهیم چه نخواهیم.”

این متخصصان در تفسیر او تنها نیستند. کیتی مک کلیری، نویسنده (به در کنار جنیفر ادواردز) کتاب «پل سوراخ: ابزارهای ارتباطی پیشرفت {برای تغییر} روابط کاری» می‌گوید: «ما معتقدیم کدام ممکن است در جاری حاضر در جهان وطنی مسکن می‌کنیم کدام ممکن است سر را انتخاب کنید و انتخاب کنید صدا را انتخاب کنید و انتخاب کنید فشار دارد را انتخاب کنید و انتخاب کنید افراد هر جا کدام ممکن است می‌توسعه بافت قطبی شدن می‌کنند. اجتناب کرده اند مشکل برانگیز به همان اندازه همکاری» (مک گرو هیل).

زن تاجر نشسته غمگین و در حال حل مشکل با مدیر
محل های کار بیشتر و بیشتر ای قطبی تر شدند.
گتی ایماژ

در حالی کدام ممکن است قابل انجام است خوشایند باشد کدام ممکن است جهان تدریجی نگه دارد به همان اندازه همه بتوانند به طور جمعی نفس شخصی را ببندند، این احتمال {وجود ندارد} کدام ممکن است این {اتفاق بیفتد}. به همین دلیل، به عنوان جایگزین، این به رهبران ما – را انتخاب کنید و انتخاب کنید در پایان، خودمان – تعیین می شود کدام ممکن است ابزارهای می خواست برای تحمیل روابط کاری را پیدا کنیم کدام ممکن است در آن، به رغم شرایط بیرونی، بتوانیم هماهنگ‌تر همراه با یکدیگر کار کنیم.
ما اجتناب کرده اند متخصصان پرسیدیم کدام ممکن است چگونه باید همراه خود همکاران هر دو مشتریان متضاد برخورد کنیم به همان اندازه روابط کاری خوشایند تحمیل کنیم.

همراه خود همدلی آغاز کنید

با توجه به وابسته کدام ممکن است همراه خود او نبرد دارید شناخته شده به عنوان خوب کودک ۵ ساله، بی ضرر را انتخاب کنید و انتخاب کنید نادان در نظر گرفته شده کنید. جوئل گارفینکل، معلم اجرایی را انتخاب کنید و انتخاب کنید نویسنده کتاب «مکالمات دردسر: تاکتیک‌های ممکن برای ارتباطات حیاتی» می‌گوید: «اجازه ندهید بزرگسالانی کدام ممکن است آرم می‌دهند به‌عنوان خوب انسان، در برابر این آن‌ها قرار بگیرد. “چیزی برای صحبت پیدا کنید کدام ممکن است موضوع اشکال خواهید کرد نباشد.”

شایان اشاره کردن است کدام ممکن است اگر اجتناب کرده اند راه در اطراف کار می کنید، قابل انجام است مجبور شوید امتحان شده ویژه ای برای این کار انجام دهید.

بگذارید اول فنجانشان را تمیز کنند

هنگامی کدام ممکن است نبرد موجود است، اجازه دهید شخص خاص مقابل اول صحبت تنبل. دریابید کدام ممکن است چرا آنها اینقدر به جهت تولید دیگری اعتقاد دارند.

مک کلیری می‌گوید: «باید خودم را باز نگه دارم را انتخاب کنید و انتخاب کنید واقعاً آنها را با بیرون تحریک، با بیرون حفاظت را انتخاب کنید و انتخاب کنید با بیرون اینکه بخواهم وارد شوم بشنوم. وقتی صحبت آنها تمام شد، ما اجتناب کرده اند آنها برای اشتراک گذاری تشکر می کنیم. در صورت وجود آنها چیزی را به اشتراک گذاشته اند کدام ممکن است واقعاً اجتناب کرده اند قطعا ارزش آن را دارد های ما تجاوز کرده است هر دو حتی قطعا ارزش آن را دارد های ما را زیر پا گذاشته است، ما برای آن زبان داریم را انتخاب کنید و انتخاب کنید این زبان محترمانه است را انتخاب کنید و انتخاب کنید می گوید: “من می خواهم واقعاً می شنوم کدام ممکن است چه چیزی برای شما ممکن است در معرض خطر است.” قطعا ارزش آن را دارد های من می خواهم اینجا است را انتخاب کنید و انتخاب کنید به همین دلیل همراه خود خواهید کرد موافق نیستم. با این حال گوش دادن به آنچه برای شما ممکن است ضروری است مکالمه a فوق العاده ای بود، را انتخاب کنید و انتخاب کنید همین جا چیزی است کدام ممکن است برای من می خواهم ضروری است. ”

مدیر ناامید از همکارانش عصبانی است
At Work طرفدار هایی با توجه به نحوه برخورد همراه خود تعارض در دفتر حاضر می دهد.
گتی ایماژ

کنجکاو باشید

ادواردز اظهار داشت: وقتی وارد خوب مکالمه می‌شوید، “همراه خود خوب پرس و جو مدیریت کنید، سوالی کدام ممکن است واقعاً می‌خواهد صندلی را کدام ممکن است روی آن نشسته‌اند، عینکی کدام ممکن است به توجه می‌زنند بفهمد.” تحقیقات ما آرم داده است کدام ممکن است در پایان، افراد واقعاً می‌خواهند همراه خود هم کار کنند. آنها نیاز دارند همکاری کنند. آنها نیاز دارند شاد باشند.»

با این حال، او می افزاید، روزی کدام ممکن است همه عامل دردسرساز تبدیل می شود، بیشتر اوقات به تصمیم گیری می پردازیم، به این تکنیک کدام ممکن است به هیچ وجه شخص خاص عکس را درک نخواهیم کرد.

او اظهار داشت: ” اجتناب کرده اند تخصص مسکن آنها بفهمید کدام ممکن است چگونه است.” خواهیم شد سوراخ ها را پر کنیم را انتخاب کنید و انتخاب کنید یکدیگر را بیشتر درک کنیم.»

قابل انجام است آنقدر کدام ممکن است در نظر گرفته شده می کنید اجتناب کرده اند هم در اطراف نباشید

تحقیق {انجام شده} توسط جولیا مینسون را انتخاب کنید و انتخاب کنید فرانچسکا جینو، استادان دانشکده هاروارد، آرم می‌دهد کدام ممکن است کارمندان، در اصولاً اسبابک ها، آنقدر کدام ممکن است در نظر گرفته شده می‌کنند در یک واحد موضوع خاص متنوع نیستند.
این زوج در مقاله‌ای در هاروارد بیزینس ریویو نوشتند: «در مدرسه‌های آموزش اجرایی شخصی، دیده شده است‌ایم کدام ممکن است آموزش رهبران چگونه عوامل هماهنگی را همراه خود {افرادی که} دیدگاه‌های متضاد دارند بیابند، باعث می‌شود آنها تمایل بیشتری به حاوی شدن همراه خود دانش آنها داشته باشند.

پذیرش را انواع کنید

زن قفقازی در حال فریاد زدن روی لپ تاپ
در کار طرفدار می‌تنبل در صورت بروز تعارض در دفتر، همراه خود همدلی آغاز کنید.
گتی ایماژ

سارا نول ویلسون اظهار داشت: اجتناب کرده اند محل پذیرش در برابر این استعفا بیایید. ۹: «کف دست‌هایمان را بالا می‌اندازیم را انتخاب کنید و انتخاب کنید می‌گوییم: «تری همین‌طور است، هیچ تغییری در او {وجود ندارد}». «پذیرش یعنی درک مکان به شبیه به شکلی کدام ممکن است هست را انتخاب کنید و انتخاب کنید حتی وقتی موافق نیستید، انواع کنید به همان اندازه {در واقعیت} کار کنید را انتخاب کنید و انتخاب کنید به گونه‌ای به نظر می رسد شوید کدام ممکن است به بهتر از وجه ارائه می دهیم را انتخاب کنید و انتخاب کنید مکان خدمت تنبل.

به همین دلیل به عنوان جایگزین، “اطلاع دهید، “می دانم کدام ممکن است تری اینگونه است را انتخاب کنید و انتخاب کنید در حالی کدام ممکن است قادر نیستم او را اصلاح دهم، می توانم خودم را مدیریت کنم را انتخاب کنید و انتخاب کنید چگونه به نظر می رسد شوم.” ”

احترام بگذار

نول ویلسون می‌گوید: «هر شخص خاص در پایان انتخاب می‌گیرد کدام ممکن است چگونه می‌خواهد در روابطی کدام ممکن است تمایز‌های قابل توجهی موجود است به نظر می رسد شود». اجتناب کرده اند شخصی بپرسید، چه چیزی را قبول دارم؟ چه چیزی را قبول ندارم؟ در صورت وجود، چه چیزهای غیرقابل مذاکره ای را در اختیار دارم؟ ”

خوب رویکرد متشابه برای همه {وجود ندارد}، را انتخاب کنید و انتخاب کنید آنچه اجتناب کرده اند خوب اتصال کاری خواستن دارید، همراه خود تکامل دنیای خواهید کرد اصلاح خواهد کرد.

نول ویلسون می‌گوید: «علاوه بر این، آنچه قابل انجام است برای من می خواهم خوب تخفیف‌شکنی باشد را انتخاب کنید و انتخاب کنید نحوه کار با هم من می خواهم همراه خود کسی، قابل انجام است برای شخص خاص عکس تخفیف‌شکن نباشد». “ما نخواهیم شد انتخاب بگیریم هر دو مدیریت کنیم کدام ممکن است چه چیزی برای دیگران ضروری است، با این حال می توانیم برای درک آنها امتحان شده کنیم، حتی وقتی موافق نباشیم.”